– Entender o que um Plano Diretor da Manutenção, alinhado as melhores práticas de Gestão de Ativos, é capaz de fazer pela sua empresa, visando atingir outro patamar de Resultados.
– Trabalhar estudos de caso através de dinâmicas de grupo, fixar conceitos e abrir possibilidades de aplicação prática.
– Apresentar casos reais da Indústria, onde este trabalho já foi implantado, resultados obtidos, lições aprendidas, erros e acertos, visando acelerar resultados da sua empresa, neste processo.

Problemas que você pode estar vivendo na sua empresa:

• Mudança frequente de gestores (mudança de filosofia).
• “Temos a sensação de que cada um está correndo numa direção” (manutenção s/ rumo).
• “Temos a sensação de que trabalhamos muito, mas o cliente não percebe ou não valoriza nosso esforço”.
• “Não conseguimos mostrar que a manutenção melhorou de um ano para outro”.
• “Não existe sistemática de medição implantada que permita evidenciar se houve melhora ou piora nos resultados da Manutenção. Não temos gente focada nisso. Prevalece o achismo”.
• “Os resultados da área de manutenção podem melhorar (custo e disponibilidade) e a manutenção é fortemente cobrada por isso”.

Nosso curso prepara profissionais para:

• Participar, Planejar e Conduzir um Diagnóstico da Situação atual da Manutenção.
• Medir, mensurar os resultados da manutenção de forma mais eficaz e Responder qual é o percentual de aderência de sua planta em relação às melhores práticas mundiais [0-100%].
• Criar um Plano Diretor da Manutenção, com horizonte de 1,3 e 5 anos.
• Elaborar um plano de ação efetivo para melhoria dos resultados da manutenção.