Sensibilização quanto a importância de um planejamento estratégico da manutenção, de uma atuação sistematizada, da implantação de células de Engenharia de Manutenção.

Principais ferramentas e metodologias utilizadas, forma de atuação e resultados obtidos na implantação de uma gerência corporativa de confiabilidade, do zero, durante os 3 primeiros anos de existência. 

O TPM é um conjunto de práticas desenvolvidas no Japão, com foco na redução de perdas. Composto por 8 pilares, é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento de pessoas.

Promove a transformação do ambiente de trabalho e consequente elevação dos resultados.

Esta palestra apresenta um novo conceito de gestão, o ^Lean TPM, uma versão enxuta do modelo japonês, para implantação acelerada e potencialização dos resultados.

Nesta Palestra apresenta-se a aplicação da filosofia LEAN nas atividades de uma célula de PCM de uma mineradora de grande porte.

O LEAN Thinking ou Pensamento Enxuto baseia-se em práticas e conceitos inspirados no Sistema Toyota de Produção. Visa à simplificação do processo e a eliminação dos desperdícios.

Através do pensamento enxuto, organizações do mundo inteiro têm transformado suas operações, tornando-se mais produtivas, lucrativas e eficientes.

Como resultado espera-se a identificação de lacunas para otimização dos resultados da área.